Тесты по кадровому менеджменту скачать
Тест с ответами: “Политика управления персоналом”1. При формировании какой политики управления персоналом организация указывает на возможность работников подавать жалобы на руководителей, выступать в сопровождении своих представителей, если они этого хотят и подавать апелляцию на более высокий уровень, если они считают, что их жалоба решена неудовлетворительно: а) Трудовые споры + б) Жестокое обращение в) Сексуальные преследования. 2. Подход, предусматривающий гибкость управления персоналом, интенсификацию труда, активную работу по бережливости и участию работников в управлении, называется: а) синергетический б) рационалистический + в) демократический. 3. Теория Y о человеческом поведении не включает: а) готовность к самоконтролю б) готовность к самоуправлению в) прохладность к работе + 4. Прогрессивность, научность, перспективность, достоверность, обоснованность, гласность и др.: а) принципы + б) элементы системы в) приемы. 5. Управленческие воздействия, основанные на соблюдении организационных закономерностей и направленные на поддержание порядка в системе, составляют существо … методов управлении: а) комплексных б) экономических в) административных + 6. Управленческие воздействия, направление на соблюдение действующих правовых норм и актов, отнесено к … методам управления персоналом: а) административным б) правовым + в) экономическим. 7. Структура управления, штатное расписание, трудовые соглашения реализуют: а) распорядительные воздействия б) материальные поощрения и взыскания в) организационные воздействия + 8. Замечания, предупреждения, выговор, строгий выговор воспринимаются как: а) дисциплинарная ответственность + б) материальные поощрения и взыскания в) распорядительные воздействия. 9. Устав организации, правила трудового распорядка, положения о структурных подразделениях являются инструментами … методов: а) экономических б) комплексных в) административных + 10. Документ, включающий основные положения, принципы деятельности организации, правила и нормы поведения работников, их внешнего вида: а) философия организации б) корпоративный кодекс + в) корпоративная культура. 11. Необходимыми компонентами трудового контракта являются: а) обязанности работника, обязательства и ответственность администрации + б) общие положения в) проведение аттестации. 12. Современное деление персонала организации включает: а) рабочие, включая учеников б) рабочие основные, рабочие вспомогательные + в) инженерно – технические работники, ученики. 13. Специалисты в системе управления в зависимости от занимаемой должности подразделяются на: а) старших, главных, ведущих + б) ведущих, главных, ведомых в) постоянных, сезонных, временных. 14. Квалификация работников – это совокупность: а) упорства, целеустремленности б) опыта, навыков в) знаний, умений + 15. Система управления персоналом организации включает следующие функциональные подсистемы: а) планирование, прогнозирование и маркетинга персоналом + б) анализа и совершенствования стимулирования и мотиваций персонала в) оформления и учета работников. 16. На структуру системы управления персоналом организации влияют следующие внешние факторы: а) участие во внешне – экономической деятельности (включая международную) б) специализация региона, состояние экономики страны + в) уровень государственного регулирования. 17. Кадровая политика организации формируется: а) правительством страны, региона, субъекта федерации б) советом директоров в) руководителем организации + 18. Результатами анализа кадрового состава должны стать: а) сильные и слабые стороны трудового коллектива б) количественные и качественные оценки кадрового состава + в) тактика и стратегия в работе с персоналом. 19. Назовите внутренние источники привлечения персонала: а) организованные наборы работников б) зарубежная рабочая сила в) кадровый резерв + 20. Профессиональный отбор работников в организации включает этапы: а) создание кадровой комиссии б) оценка кандидатов на психологическую устойчивость + в) объявления о конкурсе в СМИ. 21. Как называется назначение работников на должности, рабочие места в соответствии с принятым разделением труда и способностями работников: а) расстановкой персонала + б) адаптацией в) планированием персонала. 22. Авторитарный стиль руководства предполагает: а) развитие инициативы подчиненных б) единоличное решение вопросов + в) оперативность в решении вопросов. 23. Определение соответствия работника занимаемой должности, отзыв о его достоинствах, достижениях, способностях, служебном поведении: а) профориентация б) профессиональное консультирование в) аттестация работника + 24. Кадровая психодиагностика направлена на изучение: а) межличностных взаимодействий в процессе труда б) профессиональной пригодности, успешности + в) состояния охраны труда. 25. Процесс побуждения работников к достижению целей: а) потребности б) принуждение в) стимулирование + 26. Структура заработной платы работников включает: а) полагающиеся компенсации б) тарифную ставку, оклад + в) издержки на привлечение, найм работника. 27. На размер заработной платы работников влияют: а) финансовое состояние организации + б) эффективность обучения персонала в) ситуация на рынке рабочей силы. 28. Формами специальной подготовки резерва являются: а) непервичная адаптация б) семинары, школы резерва в) институты повышения квалификации, стажировки + 29. Инцидент, повод, причины, конфликтная ситуация, субъекты конфликта, предмет его составляют: а) структуру конфликта + б) внутреннюю среду конфликта в) инфраструктуру. 30. Обучение, обусловленное изменениями характера и содержания труда, моральным старением знаний, называется: а) внепроизводственным обучением б) переподготовкой + в) стажировкой. | |
|
Скачать у нас:
 | |
| Похожие: |